抓重点优举措 着力提升发展党员“含金量”

      近年来，陕西交控神府分公司党委认真贯彻落实上级党委关于发展党员的工作部署，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，精密谋划、精心组织、精准实施，推动分公司党员队伍结构不断优化、党员质量不断提高，持续注入“新鲜血液”，为分公司高质量发展提供坚强组织保证。 

　　“全链条”人选把关  优化队伍结构

　　神府分公司党委始终把政治标准放在首位，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。严格落实党内有关规定，紧盯每个环节，把控时间节点，坚持把政治上坚定、思想上可靠的先进分子吸收到党员队伍中。加大在收费一线员工、知识分子和专业技术人员中发展党员力度，通过“党员示范岗”“党员先锋队”等载体，积极引导党员职工在一线运营管理工作中发挥模范带头作用。今年以来，分公司新发展党员共8名，其中大专及以上学历的党员覆盖率达100%，生产工作一线党员6名，新发展35岁以下青年6名，从“源头上”优化了党员队伍结构，推进党员发展多样化。

　　“全方位”程序把关  提升发展质量

　　严格执行《中国共产党章程》《陕西省党员发展规程》中规定的5个阶段25个步骤，严把推荐、公示、预审、票决、责任“五关”卡口，确保程序规范、材料完整，做到规定的环节一个不少，应走的程序一步不漏，该有的材料一项不缺，不断提高发展党员工作水平。同时定期开展政审环节，坚决防止出现违纪违法、“带病入党”等问题发生，保证提升党员发展质量。2023年，分公司党委接收积极分子7名、预备党员4人，按期转正党员4人。

　　“双保险”管理模式  规范完善存档

　　分公司党委建立《党员信息管理台账》，实施动态管理，做到数据精、时间准、底数清、情况明，进而提高工作效能。同时建立发展党员“一人一表一档”全流程档案管理体系，针对发展党员过程中所需材料，制作相关模版供基层党支部参考，便于基层党组织操作规范化、标准化、统一化。实施“动态台账＋档案管理”双保险管理模式，确保党员档案归档工作资料完善、环节不漏、程序不错。

　　“双结合”培训赋能  强化教育实效

　　坚持“集中培训+日常培养”相结合，积极组织发展对象参加上级党组织培训，全面、系统学习党的基本理论、基本知识、党史、党章党规党纪等内容，进一步深入理解党的性质、深刻领会党的纲领、增进对党的情感，坚定听党话、跟党走的信心和决心。坚持“线上学习＋线下研学”相结合，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活等“六项制度”，通过“学习强国”APP、交控数智等平台开展“指尖学习”等学报告、学讲话、学思想，党员学习覆盖率达100%。依托红色教育基地现场研学等方式，提高党员教育的吸引力和感染力，引导党员切实提高政治觉悟，补足精神之“钙”。

　　神府分公司党委坚持把发展党员工作作为加强基层党组织建设、筑牢坚强战斗堡垒、优化党员队伍的重要工作任务来抓，以瞄准最优秀群体为重点，采取“精耕细作、源头治理”推进思路，紧盯关键程序环节，强化发展过程管控，着力提升发展党员“含金量”，全面促进发展党员工作提质增效。(姬高娜)